没有奉献精神，创业很难实现。 社会责任：增强实力，回馈社会。 历史像一本书，是一页一页装订成的。 管理三要素，即建班子、定战略和带队伍。
第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈 到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。 我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做
人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。 民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。 你（杨元庆）知道我的大鸡和小鸡的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种心服，才具备了在同代人中做核心的条件。 第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国
只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行 忠告69:细节之处出真知；从大处着眼，小处着手，即做事要细致周到。俗话说：心细如发不粗心，虑事周到无漏洞。这是一名合格的领导应该具备的管理素质，否则，则不能有效地领导下属，形成有效的工作局面。随着市场经济的进一步发展以及国际竞争的全球化扩展，未来的竞争将趋向于细节的竞争。 随风潜入夜,润物细无声。 他曾经尝试录用被他称之为破坏者和搅拌机的应聘者，这些人的个性、
心理提醒：影响你成功的八个不良习惯]①办事拖拉，总是觉得时间还有的是；②准备不足，凡事只靠临场应变；③不能坚持到底；④不吸取教训；⑤有能力，无魅力，人缘差；⑥当老好人，不懂得拒绝；⑦不切实际的幻想；⑧用人不当，不懂得人事相宜。 现在有一种倾向，只要一减少劳动，便会认为这是件好事，但对人来说，劳动既是一种痛苦，同时也给人带来创造的乐趣。他们忘记了劳动具有这两重意义，以为只要把人从劳动中解放出来，增加业余时间，就能减少痛苦，增加快乐，这是非常错误的。——[日本]池田大作 生活里去接收阳光豁达的正能量，自信岁月
左眼没有见过右眼一面，不懂安慰只懂陪它流泪。 有时候，一个人想要的只是一只可握的手和一颗理解的心。 最难过的，莫过于当你遇上一个特别的人，却明白永远不可能在一起，或迟或早，你不得不放弃。 我再也不会奋不顾身的去爱一个人了，哪怕是你。
