格力董明珠
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🌟 格力
1. 这是格力电器今年提出来的一个口号，一定要清场，就是真正为了要实现中国实现蓝天白云，也要清场。
2. 董明珠与朱江洪那时对经销商补贴力度也很大。1996年，由于天气原因，空调销量不好，格力按商家的提货额2%作为补贴，这需要公司拿出上亿元的资金，而当年格力的净利润也不过一亿元。该年格力销售增长这也就是现在流行的“返利”。
3. 其实也不算败笔，因为已经达到那个高度了，已经过了需要明星打造品牌的阶段了。而且上那两个人的话他的代理商更认可他们两个人。
4. 如今，格力靠规模不仅让企业盈利还要让经销商盈利，更重要的是这部分利益让消费者共享。格力内部的管理是一张纸一杯水的管理，非常的苛刻，我们去年的物料损耗千分之她说，格力不需要售后服务，在生活电器我们要求产品生产出来6年不能发生故障，以后国家出台了8年必须更新换代的政策，格力承诺消费者在用的过程中在使用年限内所有问题由企业承担，进入了一个良性的状态，而眼下格力已经在内部开始推行生活电器6年内不要服务的售后体系。
5. 空调领域曾经是格力一家独大，美的只是一个追随者。但现在，两者势均力敌。这个过程，美的用的时间很短。所以，董明珠的炮落在美的身上的格外多。
🌠 董明珠
1. 1990年，36岁的董明珠毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子东东8岁，留在奶奶身边照看。刚开始在深圳工作，一次偶然的机会，来到珠海替一个朋友办事，感到珠海环境比深圳开阔、宁静，决定留在珠海找工作。
2. 以前，格力每年有约200~300亿元的空调压在渠道里，有待时间消化。渠道变革后，经销商有多少货、卖多少货，这使格力更有竞争力，消费者要什么，就生产什么。
3. 在猜测接盘者可能性的同时，董明珠会不会继续带领格力电器也同样受到关注。
4. 以其中被反对的《关于公司本次发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易符合法律、法规规定的议案》为例，该项议案获得的反对票和弃权票分别为2亿股和44亿股。而据会议统计，中小投资者对该项议案投出的反对票和弃权票也分别为2亿股和44亿股。其余未获通过的议案情况也与此类似。
5. 谈业绩：原材料涨价影响大
🌠 格力董明珠
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1. 2025年12月29日，苏宁联手国内其他6大主流空调品牌美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹，发起声势浩大的“破格行动”，把矛头直指格力。这种“6+1”围剿一个品牌的情况，在中国空调史上十分罕见
2. 不过，“国有重点骨干企业”的“一把手”也并非全部都是“副部级”，有时也可能是“正部级”。如前中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记张庆伟出任时其级别为正部级，是因为他曾担任国防科工委主任。
3. 在说明会上，格力电器的渠道改革依然受投资者关心。董明珠回忆，格力电器原来的销售模式缔造于上世纪90年代中后期，十余年来很少发生变化，这一模式曾彰显过价值，但时代已发生变迁，线上销售模式的崛起极大冲击了原来的销售模式，而经销商外加3万余家专卖店所组成的销售队伍非常庞大，格力电器不能一刀切地转换模式。
4. 另外，直属国资委领导的中国铁路总公司和中国投资有限责任公司，属于正部级央企，其“一把手”就属于正部级。而属于副部级央企的中石油，其前董事长蒋洁敏本身是正部级领导。
5. 在互动环节，董明珠在回答投资者关于空调市场、渠道变革的提问时表示，仍然看好空调存量市场潜力，渠道变革难点在于让消费者关注点从价格转向品质。
6. 贝昂研发团队夜以继日地又干了一年多，带格力团队去贝昂实验室，毫无保留地教格力技术人员为什么只有这样设计才能实现这种独特功能。KJFC230样机出来了，验收了。但突然有一天，格力再次叫停了项目，带走了设计图纸，切断了所有联系，仿佛人间蒸发了。
7. 害，要鸭说，能不能实现“一?一?”咱可不知道。
8. 2025中国品牌强国盛典十大年度榜样品牌：中国中车、中国移动、中国航天科技集团、吉利、阿里巴巴、茅台集团、娃哈哈、格力、腾讯、潍柴动力。
9. 但不能忽略的是，此前一段时间，董明珠为了达成这一收购，做了一系列努力。
10. 对于空调主业，董明珠坦言同质化竞争激烈，在这一背景下，格力电器的突破口就是节能。
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1. 格力多元化的另一个布局是小家电，2012年，晶弘冰箱全面进入全国2万家专卖店的格力销售体系，2010年4月，格力电器注册“大松”(TOSOT)商标；但直到2013年4月，格力电器才注册全资子公司珠海大松生活电器有限公司，目前其产品包括电饭煲、空气净化器、电风扇等生活用品。
2. 2024年2月26日，董明珠以70亿元人民币财富名列《2024世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第2642位。
3. 当天晚上，格力电器就此事如此回复媒体：属于正常的人事变动。董总(董明珠)基于国家的相关规定及本人意愿，主动辞去格力集团董事长一职，仍继续担任格力电器的董事长兼总裁，专注于推动格力电器的发展。
4. 我们做时间的朋友，坚守价值投资
5. 另外，不停的切入不同领域可以理解，但是不是有资源和能力做好哪个，好像没想明白吧？！
6. 格力和苏宁，一个是生产制造商，一个是渠道销售商，应该只有共同利益，应是荣辱与共，利益攸关的关系。出现这种你死我活的竞争格局，出乎大家意料。其实深究起来，双方战争并不意外。
7. 2004年获2003珠海经济年度人物。
8. 很靠谱，格力电器大品牌，空调，冰箱，洗衣机等家电都值得购买，大品牌售后服务也不错有保障，可能就是价格比其他牌子稍贵点，不过品质有保证。放心购买
9. 要知道，格力员工可是有整整8万多，这3700套显然不能满足“一人一套”的标准，那么谁有资格先住、谁继续等显然是个问题。有意思的是，董明珠在一次慰问一线员工时，就询问其为什么没有住进格力配套的“康乐园”。
10. 这些年，人们关注董明珠的是她骂人的狠话，却从未理解董明珠这些举动背后的真正意图，人们关注她赌上全部身家投资一个新能源公司，却未曾真正理解董明珠的目的是什么？
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1. 银隆收购不成，意味着董明珠满怀希望通过新能源汽车再造一个格力的愿望破灭了。
2. 董明珠提到，格力现在的营销模式没有任何的变化。变化的是什么呢？从网上采购之后会通知就近的经销商进行安装，安装以后和这个经销商进行结算，还是让公司和你结算，网上高于的部分利润全是我们经销商的，这点我们和所有企业不一样，谁不把店开好谁就没有这个机会，这事未来时代发展的变化也是摆在眼前的一个选择。
3. 坊间也有传闻说阿里巴巴、京东等互联网巨头将入局格力电器，但阿里和京东对此进行了澄清。
4. 【格力董明珠】这种“6+1”围剿一个品牌的情况，在中国空调史上十分罕见。
5. 5月31日下午，格力电器通过线上视频直播的方式举行2025年度业绩说明会，格力电器董事长董明珠坐镇C位，成为全场焦点。
6. 而格力作为一个传统制造业企业，在中国经济转型的大背景下，他们其实是想要通过工业机器人和新能源汽车把握下一个万亿级市场。
7. 今年下定决心，一定要清场
8. 【格力董明珠】2003年获全球十大最具影响力的华商妇女"称号。
9. 董明珠先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。
10. 在交流中，董明珠极力淡化格力电器的“空调”标签，更多地介绍了公司在新能源、小家电等业务板块的布局，甚至在会上公开“带货”，大谈格力除湿机、电扇、洗衣机等小家电产品的功能细节。
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1. 一方面可能，引入新的外部投资者。
2. 最近董明珠炮轰美的“一晚一度电是虚假宣传”就是力证。
3. 董明珠称，如今的时代是法治建设时代，相信以后所有的人必须依法办事，要牢牢记住这一点。整体来讲，我们的法治是在进行中，法治还没有完善到有规有秩序，没有标准，那为什么没有秩序呢？因为我们心里也有个小九我们也想赚点小便宜，但往往赚小便宜吃大亏。
4. 董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。
5. 事业型女强人通常离异后都难再有婚姻，董明珠可以说一生都献给了格力，格力对她来说应该比婚姻重要得多。
6. 董明珠近日在《我是创始人》创业真人秀节目中说：“没有一个人的人生之路是平坦的，想要成为一名创始人则更要做出巨大的牺牲。”这或许是她这些年来的心声写照。
7. 12月12日，格力电器董事长兼总裁董明珠入选《福布斯》“2025年全球最具影响力女性”榜单。
8. 这意味着，在6月份，在股价跌跌不休时，格力“抄底”回购了。
9. 董明珠还指出，目前线上消费最大的问题在于货不对板、品质不一。
10. 个人感觉会更加有活力吧，以前的格力虽然也是很有名的，但是总是感觉很刻板，但是现在有了董明珠这个活招牌，整个企业看起来朝气蓬勃和斗志满满了！
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1. 作为一家制造企业的董事长，董明珠一直带领格力坚守实体经济，以自主创新助力制造业转型升级，被认为是中国造的“擎旗者”和“代言人”。
2. 自2006年起，格力集团开始不断降低对格力电器的持股比例，通过实施股权分置改革，格力集团所持股权比例降低至持股数量2亿股。
3. 此前，8月18日，国务院国资委印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》，《意见》中规定，“党中央、国务院和地方党委、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人员不得持股，且单一个人持股比例不得超过1%”。
4. 董明珠，女，汉族，1954年8月出生于江苏南京，现任全国人大代表，民建中央常委，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁。
5. 这让不少股民不解：这30亿进去连个水花都看不到？
6. 格力电器在说明会上介绍，2025年其专业从事电容器元件制造的子公司格力新元电子营业收入突破20亿元，营收、净利润同比增幅均超过2026年力争营收保持约20%左右的增长。
7. 今年1月16日，格力电器的2025年第一次临时股东大会，65岁的董明珠成功连任格力电器第十一届公司董事会董事成员。
8. 据苏州贝昂科技有限公司创始人冉宏宇介绍，2010年与太太一起辞掉美国硅谷工作，回国创业，最早进入空气净化领域，并且略有小成。但他们“创新报国”的梦想被“掌握核心科技”的格力无情击碎。
9. 2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选“全球50名最具影响力的商界女强人榜。
10. 2002年9月，荣获＂中国企业女性风云人物＂称号。2003年，当选为第十届全国人大代表，并荣获＂南粤首届优秀女企业家＂荣誉称号。
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1. 问:格力电器总裁董明珠称把空调都换成格力的答:那个叫什么春的......(春兰).....也不错!(价格,节能效果,售后服务等等都应该考虑到)
2. 另一方面可能，董明珠与格力电器二股东京海担保联手接盘，这也是市场上呼声最高的。
3. 董明珠为格力电器付出了很多，在她的带领下，格力电器也取得了长足的进步。据相关人士透露，她再次担任格力电器董事长。看到这个新闻后，很多人对格力电器有了新的期待，因为他们希望这个公司能越发展越好。对于董明珠这个名字，大家肯定不会觉得陌生。毕竟空调里有老板。在他的带领下，格力空调也在不断发展，甚至可以说是非常厉害的水平。
4. 智能装备领域，公司2013年正式进军，服务于汽车、家电、电力、电器制造等。
5. “2025年，格力成为(格力钛)大股东后，对其组织架构进行了大幅度的改革，包括人事调整、技术研发的优化和销售体系的调整，我们相信未来几年，它将成为格力电器的一个很好的成长点。”董明珠表示。
6. “很多年过后，也许大家回头看，这就是格力由盛而衰的转折点。”上述机器人行业人士表示。
7. “线上销售的痛点，是怎么让消费者不以价格而是以品质为标准。”董明珠说，原材料涨价，铜价涨到7万多元/吨，格力没有偷工减料，材料成本高于别人。人工成本也高，打螺丝的工人月薪至少5000元。“我们有多种应对方法，用产品技术创新，来对冲成本上升。”
8. 广州格力总经理赖天荣昨日向南都记者透露，贯彻总厂的思路，格力全国各地会在近几天启动元旦促销活动，促销持续天数由各个销售公司制定。而广州格力的具体促销方案已经确定，就差价格体系，“价格将在25日晚上确定。”
9. 冉宏宇呼吁董明珠不要如此无顾忌地侵犯知识产权，践踏商业道德，不要无情地摧毁整个中国的“创新梦想”。
10. 对于取得成功的女高管，董明珠认为她们和普通人没什么不一样，不过是比别人多了一点追求。女高管与男高管在处理问题时的差别，也是常常被问到的问题，但董明珠认为，解决问题只有方式的差别，并不是温柔或者强硬就可以让事情得到解决，而她，绝对是一个强硬派的领导者。同时，她也是一个把总经理的职务当作责任和负担的领导者，为此，她凌晨五点起床，半夜两点还没睡，几乎没有其它爱好，连儿子，都在这样的环境中学会了完全独立。
