古德里安名言

1. 《史记》中两句名言，没事读一读，受益无穷

2. 排第一位的理由都是因为数字数字数字：

3. (监狱中的众将领，左二为古德里安)

4. (被希特勒授勋的古德里安，左二)

5. “为与不为，那就是这个问题！”

1. 蒙哥马利培养一下可以达到装甲6星，空军5星，机动4星，但其初始技能简直是弱，“平原战”、“纵深防御”和“交叉火力”，再怎么培养也达不到一档坦将，只能作为候补队了。

2. 二战时期，德国元帅隆美尔曾引用一位军官的话：“我们把军官分成四类：聪明的、愚蠢的、勤快的、懒惰的。每个军官至少具备上述两种品质。聪明而又勤快的人，适宜提任高级参谋；愚蠢而又懒惰的人，可以被支配着使用；聪明而又懒惰的人，适合担任最高指挥；至于愚蠢而又勤快的人，那就危险了，应立即予以开除。”

3. 作为战俘，古德里安被美军拘押了三年。期间他和其他将军一起，被盟军详细调查了战争中的经历。由于古德里安是个纯粹的军人，没有虐待战俘也从未屠杀平民，因此没有被认定成战犯。

4. 如果只是把预算看做成本控制的工具，那它不大可能会产生效果。大多数员工将会发现：预算不合理并且带有官僚主义色彩，它甚至会蜕变成一种障碍。预算更为重要的功能是分析成本的来源、成因、细化开支和上文提到过的对资源使用和组织优先事项的控制。

5. (2)第二个原因是只有通过编制最坏情况预算，才能查明企业在哪些方面是反应灵活的以及用哪些方法来实现这种灵活反应。如果有必要的话，这些方面就能够及时做出反应。已经有很多文章谈论有关灵活性的话题了，这是很有道理的。但是，只有少数人正确地分辨了能够实现灵活性的领域，以及在必要时灵活性如何融入整个企业中去。这就要求对所有业务活动进行分析和考虑，做到这一点的最好方式就是制定最坏情况预算。

1. 8月25日，中央集团军群司令博克在自己的日记上写下了如下话语：

2. 这年12月1日颁布的党和国家统一法，确立了纳粹党在德国至高无上的地位。既然没有了在野党，也就无所谓执政党了，纳粹成为了德国一党专政的统治党。

3. 进攻越是猛烈，损失越小。只准集中，不要分散。你的名字无人知晓，你的功绩无人可比散兵坑中没有无神论者这句话不是对无神论者的不敬，而是对散兵坑的不敬不要担心你们的侧翼，让敌人去担心他们的我们是伞兵，就是要被包围的爷爷不是英雄，但是爷爷曾经和英雄们一同战斗唯有死亡才是责任的终结训练多流汗，战时少流血现在元首很少来视察前线，因此他对我们的荣誉与成就，艰辛与苦难也就无动于衷了只有不怕死的人才配活着友军的误伤不是友好的手雷在拉开保险前是你的朋友老头子(古德里安)，这仗打得真好

4. 军事理论：火炮化改良后的战舰线性战术，火炮接舷战，舰队机动第一原则，皇家海军主动进攻原则，委托式指挥理念

5. 但令博克没有想到的是，苏军在南线的防御居然十分薄弱，古德里安很轻松地就取得了胜利，再对比一下中央集团军群正在北翼和中部陷入的胶着战事，希特勒本能的选择更容易进攻的南方。

6. 在１９３６至１９３７年，他写了一本名叫《注意——装甲兵》的书，书中阐明了他以后在战争中运用的坦克战术。在他任职期间，德国著名的虎式和豹式坦克投入生产并装备部队。

7. 整个东线战场一线作战部队的伤亡超过80万人，我们知道，德军在巴巴罗萨行动开始时投入的地面部队总兵力也就320万人，四分之一的伤亡和大量坦克的损失，如果得不到补充是不再具备突破能力的，也不能过高评价德军的战斗力。

8. 隆美尔：如果在战争获胜后得不到任何东西，不要开战。

9. 德国人并没有达成战役目标，仅在11月16日到12月5日第二阶段的作战中，德军在莫斯科远郊就死伤155000余人，损失坦克约800辆、火炮300门和飞机近1500架。

10. 人生，没有过不去的坎，你不能够坐在坎边等它不见，你只能想办法穿过它。

1. 德国在短短几十年的时间里出现两次这样的悲剧。从1871年1月18日俾斯麦在凡尔赛宣布德意志帝国的诞生，在不到五十年的时间里，1914年的德国已经成为欧洲军事和经济最强大的国家。可是第一次世界大战之后，德国苦心经营获得的是崩溃、废墟和死亡，它不但没有得到“阳光下的地盘”，倒是丢掉了东普鲁士和阿尔萨斯、洛林。1930年4月3日，德国的一份报纸就这样写道：“战前德国曾有540858平方公里疆土……如今已减到472082平方公里。”希特勒重复了威廉二世的悲剧。

2. 最早对富勒的思想感兴趣的是德国人。德国装甲兵之父古德里安甚至能大段背诵《装甲战》中的内容。在富勒提出“瘫痪战”、“纵深战”、和“合成部队”理论的指导下，德国人开始了大规模使用装甲力量进行突击作战。在1939年至1941年的欧洲，涂着铁十字标记的坦克和装甲车集群在“容克死神”的配合下，像黑夜里的闪电一样流畅，突破—合围—再突破—再合围，一次次催垮对手的战斗意志。古德里安、隆美尔、巴顿、蒙哥马利……这些辉煌的名字都与《装甲战》紧密联系在一起。直到今天，整个世界的陆军装备体制，仍在遵循富勒当年的规划。

3. 1945年5月10日，在希特勒自杀，德国已经完全失败的情况下，古德里安选择向美军投降，随后被关押了三年，因为在战争期间没有犯下战争罪行，所没有被列为战犯。他于1948年被释放，之后一直在家中修养并撰写回忆录《一个士兵的回忆》，还曾短暂出任过美国国防部的顾问。古德里安的大儿子海因茨·冈特·古德里安(HeinzGüntherGuderian)在二战中任德国陆军116装甲师参谋，后来在鲁尔地区向美军投降，战后加入德国联邦国防军，以少将身份退伍，于2004年去世。

4. 再想想看，自从1939年9月战争爆发，直到1942年11月英美军队在北非的阿拉曼战役中大败德军之前，英国军队可是战无不败。在长达三年的时间里，希特勒的德国是一个胜利接着一个胜利。在一般民众的眼里，这都是德国扬眉吐气的有力证据。但是，德国紧接着就是大难临头。

5. 关键条目的财务预算

6. 经典战役：坎尼会战特拉西美诺湖战役特拉比亚战役

7. 所以我们才有俗语：三个臭皮匠赛过诸葛亮。

8. 1952年释放后在美国防部任高级顾问,1954年逝世也就是说，1952年古德里安(闪电战之父)就被美国人放出来作为高级顾问了，最后逝世，并没有老死狱中

9. 《战争艺术概论》经久不衰的重要原因之一在于该书以战争实践为基础，在不少问题上强调理论重要，实践更重要；学问不在于博，而在于精；抓住主要矛盾，集中主要兵力；正确认识原因和结果、现象和本质的必然关系；根据情况运用战争艺术原则；战争绝不是数学行动；反对绝对论，承认相对论；攻防可以互相转化；依据情况修正作战计划；精神力量能产生物质效应；对群众的意见既重视，又不依赖。凡此种种，无不在一定程度上反映着作者的辩证法思维。

10. 在一般企业中，针对邮政和电话费用制定详细的预算意义不大。可是，在从事邮寄订货业务的企业中，邮递的费用和使用次数就是至关重要的预算条目了。对于大部分公司来说，空间的利用都是不重要的。可是，对于超市连锁机构来说，它却是关键预算条目。

1. 【古德里安名言】主要的依据是欧洲的地理的特点。欧洲中欧东欧，大多是平原地区。利于机械化部队快速穿插。其它的依据是，坦克火力强大，欧洲工业现代程度高，铁路网和各国工业体系相差不大，可以快速补充给养。

2. (纳粹党代会上的场景，希特勒与一众高官。)

3. 第三阶段，9月5日－9月8日：参战各部队将在突破德军防御阵地以后继续发展胜利，直到到达大本营指定的地点。

4. 但事实上，德军施图梅集群早在8月24日晚就彻底合围了苏联第22集团军的主力，而赶来增援的苏联第29集团军也被德军突破了右翼防线。

5. 经典战例：三皇大战(奥斯特里茨战役)

6. 集团军群司令(冯·博克元帅)汇报了他严重的兵力损失。将能从战线其他地段抽调的兵力悉数调给第2装甲集群后，集团军群只剩下第183步兵师寥寥无几的预备力量。”

7. 1941年11月4日莫斯科近郊的最低气温是零下7度，而11月8日的最低温度是零度，期间的11至13日气温曾短暂骤降至零下15度，但很快就回暖至零下3度，这样的天气很难被称之为“严寒”。

8. 古德里安的闪电战在1941年达到了巅峰，但自从莫斯科战役后便江河日下了。面对苏联广袤的国土，寒冷的天气，以及源源不断的苏军，德军闪电战受挫于莫斯科城下。而古德里安则不得不为这次失败背锅，他也因建议希特勒撤军而惹怒了希特勒，他被调回陆军统帅部候命，实际上就是被撤了职，鲁道夫‧施密特中将接任了他的职务，他也丧失了“封帅”的机会。

9. 立志趁早点，上路轻松点，目光放远点，苦累看淡点，努力多一点，奋斗勇一点，胜利把名点，祝你折桂冠，成功新起点，幸福多一点，笑容亮一点。

10. ▲在一战中的古德里安中尉(右)

1. 时间回到1945年3月28日，战败的阴影笼罩在每一个德国人头顶，即便是古德里安本人也无法阻止苏军潮水般的推进。

2. 不久，古德里安就被希特勒任命为装甲部队总监，负责具体组织训练德军新的装甲部队，自此，古德里安终于有机会将自己的闪电战理论付诸实践了。再之后，在入侵奥地利、波兰和法国的战役中，古德里安的装甲部队大显神威，他的装甲兵有时一天就突击前进上百公里，将敌人的防御彻底打垮。而面对着这种从未见过的作战模式，数十万英法联军被打的晕头转向，险些被全歼于敦刻尔克，当时德军装甲兵一边快速前进一边用扩音喇叭向敌军喊话：“我没有时间俘虏你们，你们要放下武器并且离开道路以免阻碍我们前进……”时人称古德里安的装甲兵为“装甲狂飙”！而古

3. 《海权对历史的影响1660～1783》在美国再版32次，几乎被所有欧洲国家翻译出版。英国的评论家把这本书看作为他们的军官和政治活动家应遵循的原则的说明。德国皇帝命令将此书的译本放在他的新海军的每条舰船的舱室里供军官阅读。日本政府特别命令将本书的译本分发给陆、海军军官、政治领袖和学校。美国总统西奥多·罗斯福称马汉是“美国生活中最伟大、最有影响的人物之一”。美国的军事院校和军事理论研究机构均把本书列为必修的课程。

4. 第一次世界大战期间，古德里安先后担任了骑兵团参谋以及骑兵营长等职，并参与过凡尔登战役和索姆河战役。正是这段在骑兵部队的服役经历加上他自己对于机动作战的认识，为他以后开创新型战法创造了条件。一战结束后，当时只是下级军官的古德里安幸运地没有被裁出军队，他被老上级召至柏林，专门进行摩托化部队作战的研究，期间多次在《军事周刊》等刊物上发表相关文章，阐述自己关于坦克将成为地面战场主宰的新观念。因此，虽然他的官阶不高，但却因“新军事理论家”而闻名。1931年,小有名气的古德里安出任了摩托化部队的参谋长。

5. 直到古德里安和将军们被召集起来上纽伦堡国际审判法庭，当然，是作为证人出席。那里有许多熟悉的面孔，比如依然傲气还胖胖的戈林，能说会道的李宾特洛甫，还有听话的参谋总长凯特尔和副手约德尔。听闻这些旧人后来上了绞架，古德里安还算是保持了他惯有的良好心态。

6. 真不懂我在留恋过去的什么，一个曾经爱过的人，一段可笑的故事，一次可悲的深情。

7. (图为国外学者寻找到古德里安一家合葬墓的照片。最上为古德里安，中间为妻子玛格丽特，最下为儿子小古德里安。小古德里安在父亲麾下参加了二战，战后也做到其父当年的职位——装甲兵总监，1974年以少将退休)

8. 德国在第一次世界大战中损失了二百万士兵，但其中只有十位将军。而在第二次世界大战中却是另一番表现。英国历史学家戴维·欧文这样写道：“实事求是地说，有数以百计的将军就是由于他们盲目地服从自己的誓言，不顾显然无望的局势而在战斗中送命的。”

9. 【古德里安名言】“一切已成定局，发牢骚无济于事。”

10. 事实上，所有一切作战性的考虑，都必然以假设为基础的，尤其是我们已经把主动权输给敌人的时候，更是需要随时设想敌人所可能采取的行动路线。因为没有一个人能够事先证明情况将会如何发展，所以唯一成功的军事指挥官也就是能在思想上领先的人。他应该能够透过永远存在的迷雾，看清敌人未来行动的方向，对于敌我双方所具有的可能性，应能做正确的判断。一个人所指挥的范围愈大，则他的思想也就应该前进得愈远。《失去的胜利》

1. 与其让部队在这个桥头堡里受苏军三面围攻，损失惨重，还不如让部队主动撤出来，在更适合防御的地带构筑新的防御阵地，同时还能节省出兵力来充当预备队。

2. 对于我个人而言，我很引以为荣的，就是我穿上参谋本部军官团的制服，已经有十五年之久。在我的师长和我的长官当中，我曾经遇到过许多具有高尚人格的人物，这些人对于我的恩德，使我感到没齿不忘。在我的同僚当中，我曾经找到了许多忠诚耿耿的好朋友。在我的僚属当中，我也曾经有过许多最好的助手和顾问。

3. 尤其是由科涅夫指挥的第19集团军，在8月份一场反击行动中，这支部队几乎全歼了德国第161步兵师，并重创了其他几个德国步兵师和一个装甲师，这极大的鼓舞了苏军的士气，也让苏军大本营看到了用一场大规模的反击行动来遏制德军前进的希望。

4. 海岩：真正的爱情不应该是彼此惩罚，而应该是互相报答。韩寒：潮流是只能等不能追的，这和在火车站等候火车是一个道理，乖乖留在站上，总会有车来，至于刚开走的车，我们泛泛之辈是追不上的。何建明：教着，感受着;走着，快乐着!贺敬之：望三门,三门开,黄河东去不回来。

5. “所剩余的就只有沉默。”

6. 夫妻两人拥抱在一起，古德里安心里如释重负。

7. 5月1日，柏林的战斗接近尾声。身处疗养院的古德里安带着妻子前往巴伐利亚的迪特拉姆斯策尔(Dietramszell)，他把妻子托付在友人家中之后，自己前往蒂罗尔(Tyrol)和装甲兵总监本部人员会和，毕竟自己过去曾呆过不短时间。和老同事们等来了5月10日德国投降的消息之后，他们也一起被美军拘留了。

8. 虽然德军将帅中优秀人物不少，但如果要优中选优的话，最为世人所熟知的还是曼施坦因、隆美尔和古德里安这三位军事天才，而曼施坦因和隆美尔都是实至名归的元帅，唯有古德里安终其战斗生涯都未被封为元帅，这位顶着“德军装甲兵之父”荣誉的闪电战创始人最终只能以上将终老，确有让人有“数奇不封”之感。

9. 建议你去买本书世界知识出版社出的《坦克怪杰古得里安》是2战名帅系列中的1本不过这套书很早的了我只有6本(有16本)《尼米兹》《蒙巴顿》《华西列夫斯基》《史迪威》《冈村宁次》《巴顿》

10. 这也就是1942年德军不再主攻莫斯科的原因，既然不能在第一时间摧毁苏军的抵抗，既然战争必然陷入长期化，那么正如希特勒自己所言：“如果我拿不到迈科普和格罗兹尼的石油，那么我就必须结束战争”(恐怕还包括乌克兰的小麦)，于是才有了斯大林格勒会战。

1. (PS)拿破仑尊他为导师，这位未来的法国统帅称该公为“启蒙者”

2. 古德里安吸取了前辈军事家的经验，并结合自己的独创，提出了著名的“闪电战理论”，他的核心观点是：应该尽可能的集中使用坦克装甲部队，以奇袭的方式，快速机动的进行战争。

3. 1941年8月30日，叶廖缅科正式向苏军大本营提交了布良斯克方面军的作战计划，准备用4个集团军(第50)的兵力歼灭古德里安下属的三个装甲师和一个摩托化步兵师，并于9月2日正式向古德里安发起进攻。

4. (古德里安有许多著作，以坦克前进，闪击英雄最为著名)

5. 顺便说一句，关键条目的财务预算也是正确应用例外管理的基础。尽管这些年我们很少谈及例外管理，但这并不意味着它用处不大。

6. 最坏情况因各企业具体情况的不同而各不相同。有一种办法虽然简单而粗糙，却十分有效。如果我们必须面对销售下降30%的情况，公司将会受到怎样的影响？有时人们也认为这太不靠谱了。诸如此类的事情怎么可能发生？在20世纪90年代，人们认识到这种情况是有可能发生的，且不管它是受经济环境的影响还是科学技术进步造成的。

7. ▲古德里安的略章，他一共获得了橡叶骑士铁

8. 我们经常发现组织实际上需要两种不同的预算。它们服务于完全不同的目标，相应地，制定它们的难度等级也完全不同。

9. 国际上对于战犯的标准是非常严格的。就是侵略战争的发动者、战争罪行的指挥者和执行者才是战争罪犯。所谓“战争罪行”是指战争中虐待战俘和平民，并不是一般的战争行为。不是按照谁的官最大，谁掌握军权，就决定谁是战争罪犯。所以古德里安被认为没有战争罪行，免于起诉。虽然他是纳粹德国最高级的军官。国人往往有浓厚的“成王败寇”的观念和报复的心理。所以认为胜利了就可以随意处置，否则就是包庇或者是勾结。这样的认识是不全面的。

10. 常见的笔者就不重复了，以古德里安的名气，战争中的建树大家很容易找到资料。