一是精简会议。从严控制会议的数量、时间、参会对象、规格和议程。所有会议一律上报县局办公室,全员性会议和对纳税服务对象有关会议需经局务会议审核。提高会议效率,坚持开短会,严肃会议纪律,正会风,做到会议议题集中、重点突出,保证会议质量,讲求会议实效。
二是精简文件。从严控制发文数量、规格和篇幅,发文必须经主管领导审批并报县局办公室备案。提高办文效率,收文做到随收随登记,及时拟注转办。做到少发文、发短文,保证文件质量,领导干部以身作则,亲自动手写文章,改材料,强化文件执行力。信息上报提倡调研类、经验性信息,精简动态信息。
三是精简讲话。减少会议讲话,限定会议时间,一般性工作会议,领导讲话不超过30分钟,大会发言不超过5分钟。坚持“能少则少、能短则短、能精则精、能简则简”原则,提倡即席讲话,有话则长无话则短,提高讲话实效。
四是精简办事程序。秉着厉行节约的原则,从严控制会议召开数量并严格报批。简朴办会,在统筹安排、精心组织的同时,力戒大操大办、铺张浪费。充分利用快捷高效的现代化技术,改革传统会议和文件发放模式,可以通过网络、公文公文处理或者电话沟通传递,进一步提高公文处理时效,减少纸质文件。
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